时间: 2025-01-01 04:08:51 | 作者: 注塑综丝
“实干成就梦想，创新铸就未来。我相信，只要广大青年企业家，坚定信心不躺平，迎难而上不放弃，‘干’字当头不松劲，就一定会闯出一片、属于自身个人的天地。”在今天（10月15日）举行的吴江区青年企业家薪火工程“传承·攀登”第三期主题交流会上，恒力集团董事长、总裁陈建华这样寄语青年企业家。
30年前，恒力从吴江起步，从27名员工到19万员工，从三亩三分地的小纺织厂，到建成九大生产基地，把很多不可能变成了可能，把可能变成了现实。2023年，恒力集团出售的收益8177亿元，上缴各类税收371亿元，实现了“从一滴油到一匹布”的全产业链发展。
“今天，我站在这里，看到大家有朝气、有活力的年轻面孔，我内心很感慨，不禁让我想起了年轻时的自己。”陈建华说。
15岁，陈建华开始收购织布厂的废丝，收过蚕茧、做过白厂丝、丝绸生意近10年时间。1994年，24岁的陈建华出资369万元收购了破产的镇办企业吴江化纤织造厂，占地三亩三分地、27名员工，是苏州第一批非公有制企业。 作为一位70后，陈建华亲历了民营经济从“微不足道”到“半壁江山”，从“个体户”到“企业家”的历史进程。
“办企业，从来不是一帆风顺的。回顾恒力30年的发展，我们经历了1998年亚洲金融危机、2008年世界金融危机等，可以说，企业一直在挑战中发展，在考验中壮大，在突破中崛起。”陈建华说。
细数创业、立业30年，陈建华将恒力之路总结为4个“关键五年”——纺织起步（1994年—1999年），化纤崛起（2003年—2008年），进军PTA（2010年—2015年），发展炼化一体化（2014年—2019年）。
1997年开始，受亚洲金融危机影响，纺织行业一片低迷，一些中小企业纷纷倒闭，坯布价格一落千丈，每台织布机的价格从12.8万元跌至6.8万元，每米坯布的利润率也下降了70%。“当时整个行业都很恐慌，但我相信，人总是要吃饭穿衣的！我们大刀阔斧改革，大批购置新设备，新建两个分厂，引进人才。5年时间，喷水织机从第一批的88台增加到6000台，现有4万台织布机，年产40亿米布料，使恒力成为全世界最大的织布企业。”陈建华说。
为解决聚酯纺丝原料“卡脖子”问题，2010年年初，恒力与大连市政府正式签约PTA项目，“大年初七，我带领团队到大连长兴岛工地入驻，以‘至少十年不落后’的理念，开工建设两套220万吨PTA生产线。”陈建华回忆，当时，项目所在地没有电，没有水，手机没信号，只有一座山、一片海、一条小路。连续整整4年，陈建华吃、住都在工地上。
目前，恒力已建成七条PTA生产线万吨，规模全球最大，质量全球最好，成本全球最低，牢牢掌握了国际线万吨以下的PTA装置已经全部退出市场，中国PTA产能占全球98%，并且从此行业内新建项目都以恒力为标准。
30年，恒力从“驮”在陈建华自行车上走街串巷，已蝶变为全球行业巨擘——目前，恒力拥有2000万吨炼化一体化、1000万吨煤化工、520万吨PX、150万吨乙烯、180万吨乙二醇、1700万吨PTA、800万吨聚酯、纺丝、工程塑料、可降解新材料、薄膜等项目，拥有4万台织布机，年产40亿米布料，产业链全球最长。
“我认为，办企业，一定要有情怀。”陈建华说，企业家尤其是民营企业家，首要的是家国情怀，有责任、有担当，顶得上、靠得住，努力打造全球行业新标杆。第二是“绿色情怀”，安全、环保、环境始终是公司发展的红线与底线。第三是“创新情怀”，一个企业能不能成功，关键在创新、核心在人才。
“企业家，也是一座城市的代言人。‘敢为人先，实干兴邦’的苏商精神源远流长，要求我们一代又一代人接下来、传下去。2023年，苏州GDP领跑全国。在这片投资兴业的热土，我们没理由干不好。”陈建华表示，真诚期待与广大优秀青年企业家一道，扎根吴江、深耕苏州，努力建设世界一流企业，全力推动制造业向高端化、智能化、绿色化发展。恒力力争2-3年内出售的收益超万亿，苏州地区销售收入超5000亿元，为吴江的高水平质量的发展和“强富美高”新江苏建设，做出更大贡献。
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